办公家具行业的竞争

在办公家具行业，生产现场管理精致的办公家具厂是如此的简单，以至于大多数办公家具厂家的产品形象都远远好于生产现场，以至于你不会相信那些办公家具是在如此混乱的环境下生产出来的。

在生产线上培养新的竞争力，会在成本、质量、交货期、利润等方面给办公家具生产企业带来实实在在的好处，也可以帮助办公家具生产企业培养应对突发事件和解决问题的能力，增强员工的质量意识。通过生产线的优化和改进来提高办公家具生产企业的竞争力，不仅体现在消除浪费，获得更大的利润上，更重要的是寻求通过协调、开发和生产的关系来提高办公家具生产企业的综合竞争力，从而具备构建成功商业模式的能力。

许多办公家具制造商在材料、工时和设备上浪费了大量资金。比如办公家具生产企业，人造板的产出率多为70-80%，实木的产出率约为50-70%，油漆利用率约为50%，砂纸利用率约为30-40%，设备利用率约为50-70%，工时效率约为55%。其他的浪费，比如库存的浪费，在制品办公家具的浪费，退回零件的浪费也很严重。

办公家具生产企业的质检人员，根据西方抽样统计原理，大多允许有一定比例的废品率(一般为1% ~ 3%的不良品)，但在一些发达*，这些都被视为浪费，是不允许的。